Leistungen | Fusionierungen
Alles ist in Bewegung. Nunmehr unterliegen nicht mehr ausschließlich wirtschaftliche Betriebe, sondern vermehrt auch das Bildungssystem und der soziale Bereich ständigen Transformationsprozessen. Die Veränderung von Rahmenbedingungen, wie etwa die notwendige Reduktion von Kosten oder der Wunsch nach der Nutzung von Synergieeffekten, sind häufige Gründe für Fusionierungen.
Der Erfolg eines Fusionierungsprozesses hängt maßgeblich davon ab, wie Arbeitsabläufe und Organisationsprozesse aufeinander abgestimmt werden können und wie die typischen Stärken aus beiden Organisationen Eingang in die Kultur der anderen finden.
Im Sinne der lernenden Organisation heißt dies, die Bereitschaft der Beteiligten zu fördern, bestimmte Dinge von dem Partner anzunehmen und andere gewohnte Verhaltens- und Vorgehensweisen quasi zu "verlernen".
Für einen erfolgreichen Fusionierungsprozess ist es unter anderem grundlegend, neben den "hard-facts", auch die Kultur der beiden fusionierenden Organisationen zu analysieren.
Grundlage für weitere Schritte ist es, das gegenseitige Verstehen zu fördern, den Nutzen der Andersartigkeit zu erkennen und langfristig eine gemeinsame Unternehmensidentität zu entwickeln.
Wir bieten unseren Kunden:
- Prozessbegleitende Beratung und Unterstützung bei Fusionierungen und Umstrukturierungen von Geschäftseinheiten, Abteilungen und Teams
Produktbeispiele:
- Universität Wien – Zusammenlegung des Instituts für Pastoraltheologie und Religionspädagogik zu einem Institut für praktische Theologie n (2006 – 2008)
- Kurartorium Wr. Pensionstenwohnhäuser: Zusammenlegung bzw. Teilung von Pflegestationen (2005 – 2009)
