Leistungen | Strategieentwicklung
Die ständige Verkürzung der technischen Innovationszyklen und die Globalisierungstendenzen des Marktes führen zu steigendem Konkurrenzkampf. Unternehmen sind gezwungen ihre Produkte und Dienstleistungen in immer kürzeren Abständen zu entwickeln, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Gleichzeitig verändern sich gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen sowie die individuellen Bedürfnisse von Menschen. Damit sehen sich auch soziale Institutionen und öffentliche Verwaltungen mit neuen komplexen Aufgabenstellungen konfrontiert.
Für Unternehmen und Organisationen geht es künftig verstärkt darum, Konsequenzen aus den Veränderungen ihrer Umwelt zu ziehen und ihre Unternehmensstrategien danach auszurichten. Eigene Kernkompetenzen müssen erkannt, gestärkt und gezielt eingesetzt werden.
Fragestellungen in Strategieentwicklungsprozessen können sein:
- Welche gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Trends und Veränderungen sind erkennbar und prognostizierbar?
- Welche Visionen, Ziele und Strategien müssen wir als Organisation/Unternehmen entwickeln um zukünftig auf dem Markt bestehen zu können?
- Wo liegen unsere Stärken?
- Was sind unsere Hauptaufgaben, was ist unser Kerngeschäft?
- Wo müssen wir unsere Energien und Kräfte bündeln?
- Wie können wir unsere Ressourcen optimal einsetzen?
- Wie können wir Übergänge vom "Alten" zum "Neuen" gestalten?
In der Beratung von Strategieentwicklungsprozessen fördern wir den Dialog zur Entwicklung neuer Sichtweisen, eröffnen neue Perspektiven und erarbeiten mit unseren Kunden konkrete Strategien für die Zukunft.
Grundlage dafür bildet eine fundierte qualitative und/oder quantitative Analyse der Ausgangssituation (
Erforschung und Entwicklung).
